从项目管理及金融投资角度看不良资产行业

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重磅：从项目管理及金融投资角度看不良资产行业

我曾经考虑过入职四大或者某省级AMC，因种种原因未能成行。说起此举的初衷，还是源于我对不良资产行业的困惑。这种困惑起始于我本身的经历局限，也源于在很长一段时间我所接收信息的庞杂。

说起自身的经历，其实很简单：我一直在想方设法“取巧”，妄图更加轻松的管理项目，完成团队的运营指标。在某段时间，我所管理的项目本金曾一度突破百亿，数量三千有余，团队呢也随着项目急速扩张至一百余人。那段时间的痛苦至今我都不愿与人多言，非不能言，实是过于惨痛。惨痛之余，我却也没有缴枪投降，一直在苦苦挣扎着寻找出路：我报班学习，我废寝阅读，我尝试着在制度和管理模式上的变更，我也强迫自己在管理方法上做出突破性的转变。现在想来，却也觉得自己蛮可爱也蛮可笑。没有抓住这个行业的脉络，而苦苦寻求破解之法，虽有大勇，却无大智。

再论下信息的庞杂。自二零一五年五月至二零一五年九月底，我实实在在的拓宽了自己的行业交际圈，认识了许许多多同行前辈。我像久旱的海绵疯狂的汲取来自四面八方的信息，却又被如此海量的信息所累。一度怀疑自己在行业中的积累好似偏门的感觉结结实实的让我摔了一次次的跟头：当我站在北京创业大街上无所适从的那一刻，我知道我错了。

可我到底错在哪里呢？错在不该踏入这个行业，听父母的话老老实实做个不贪不腐清闲稳定的公务员？错在不该沉浸在对项目的钻研中而忽略了资源和资本的积累？错在离开给予我一切却让我看不到未来的老东家？

当这些困惑在我心中滋生并有蔓延之势，必然会在瞬间将我毁灭之时，阴差阳错的一场谈话，如醍醐，灌顶。

我收到了一个评价：我们最看重的是你近七年的实操经验。

实操，操，就是实操。

之后我疯狂的啃了一堆书籍，从创业，到项目管理，到最后的金融学。我尝试将七年的实操经验与理论和市场结合，我尝试从繁杂的信息中抽丝剥茧，我找出了当初在职时主导的培训体系，我试图用一条主线将之打乱后重组；我搜集了各类网站近千份文献资料，我试图从中找到行业的主脉，我借阅了所有培训机构针对不良资产行业培训的框架资料，试图验证心中所思所想。最终，我决定建立一套属于自己的不良资产行业认知体系，于是有了今天：从项目管理和金融投资角度看不良资产行业。

我神经质的不断纠正着周边朋友类似“案子”“老赖”的称呼，我劝告他们称之为“项目”“干系人”，我告知大家从项目管理的角度去透视不良资产，而非纠结于法条；虽然我整理汇总了一堆堆的法条分享给大家，我却并不赞成非专业人士过多的渗透法律，破坏思维；我努力的告之团队所谓“诚信”、“风险”、“杠杆”，我希望大家立足于做人的基础，用项目的管理的模式消弭或者把控不良资产中的风险，大胆尝试合理杠杆的加入；我希望我的体系得到认同，我也知道它一定会得到认同；我不想再听到认识的朋友于行业中亏损，我也不愿再看到多年的战友黯然离开行业战壕。

总之，我是一个可能一辈子都过不了司考的不良人，我会秉承金融的本质，坚持前行！

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